Zusammenfassung
Unternehmenskäufe mit Beteiligung von Private Equity Investoren (Buy-Outs) weisen eine Reihe von Besonderheiten auf; eine davon ist die Incentivierung der Geschäftsführung bei Management-Buy-Outs (MBO), Management-Buy-Ins (MBI) oder auch sogenannten Secondary-Buy-Outs (SBO), bei dem ein Finanzinvestor ein Unternehmen an einen anderen Private Equity Investor weiter veräußert. Solche Transaktionen können zu Interessenkonflikten zwischen dem Management-Team/und den Eigentümern des Unternehmens (MBO/MBI) sowie den Altbzw. Neu-Gesellschaftern führen (SBO). Manager von Zielunternehmen wissen heute, dass Incentivierungen durch Private Equity Sponsoren marktüblich sind, aber auf der anderen Seite auch mit Risiken etwa im Hinblick auf persönliche Garantien verbunden sind.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
BVK (2010), Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften (Hrsg.): Special-Private Equity in Euorpa 2009. Berlin: ohne Verlag.
Gietl, R. (2009). Substanzielle Wertschöpfung durch Private Equity-Gesellschaften in europäischen Secondary Buyout Investments. Berlin: Institut für Unternehmensplanung.
Hohaus, B./Koch-Schulte, B. (2008), Manager in Private-Equity-Transaktionen, in: Pöllath & Partners (Hrsg.), Transaktionen, Vermögen, Pro Bono, Festschrift zum zehnjährigen Bestehen von P+P. Berlin: ohne Verlag, 2008, S. 93–114.
Hohaus, B./Weber, C. (2010), Resprechungsreport zu Managementbeteiligungen in Private-Equity-Transaktionen, Betriebsberater, S. 2771–2777.
Rhein, T. (1996): Der Interessenkonflikt der Manager beim Management Buy-Out. München: Verlag C.H. Beck, 1996.
Rötheli, A. (2009). Secondary Buy-Outs-Ausgewählte Aspekte. In R. Tschäni, Mergers & Acquisitions XI S. 290, Zürich: Schulthess Verlag.
Schalast, C./Barten, B. (2008): Private Equity und Familienunternehmen – eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung deutscher Maschinen- und Anlagenbauunternehmen. Frankfurt: Frankfurt School Working Paper Series Nr. 107.
Schneck, O. (2006). Handbuch Alternative Finanzierungsformen. Weinheim: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KG.
Tirpitz, R. v. (2001): Die Pflichten der GmbH-Manager gegenüber den Altgesellschaftern bei Management Buy-Out, Frankfurt am Main et. al. 2001.
Wedell, G. (2008). Das Dilemma der GmbH-GEschäftsführung in der M&A-Transaktion. In C. Schalast, Aktuelle Aspekte des M&A-Geschäfts (p. 300). Frankfurt am Main: Frankfurt School Verlag.
Weihe, R. (2003): Interessenkonflikte zwischen Unternehmensverkäufer und Management: Eine Analyse im Kontext der Mergers & Acquisitions-Beratung. Duisburg-Essen: Deutscher Universätsverlag, 2003.
Weihe, R., & Elschen, R. (2004). Interessenkonflikte im Mergers & Acquisitions-Prozess. Magazin Finanz Betrieb, S. 602–609.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Büchler, C., Buxkaemper, M., Schalast, C., Wedell, G. (2011). Incentivierung des Managements bei Unternehmenskäufen mit Private Equity Investoren – eine empirische Untersuchung. In: Wollersheim, J., Barthel, E. (eds) Forum Mergers & Acquisitions 2011. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6806-7_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6806-7_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-3037-8
Online ISBN: 978-3-8349-6806-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)