Skip to main content

Zukunftsmanagement

Mythos und Wirklichkeit

  • Chapter
  • 45k Accesses

Zusammenfassung

Hinter den Horizont offensichtlicher Realitäten zu blicken ist die Herausforderung der Zukunftsforschung. In ihr spielen qualitative Forschungsmethoden eine zentrale Rolle. Der Schwerpunkt dieses Beitrags liegt auf der Beschreibung der unternehmerischen Zukunftsforschung, des Zukunftsmanagements, als Anwendungsfeld qualitativer Methoden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Aguilar, Francis J. (1967): Scanning the Business Environment. New York.

    Google Scholar 

  • Ansoff, Igor H. (1975): Managing Strategic Surprise by Response to Weak Signals. In: California Management Review, 18(2), S. 21–33.

    Google Scholar 

  • Dewar, James A. (2002): Assumption based Planning. Cambridge.

    Google Scholar 

  • Gausemeier, Jürgen / Fink, Alexander / Schlake, Oliver (1995): Szenario-Management: Planen und Führen mit Szenarien. München.

    Google Scholar 

  • Gell-Mann, Murray (1994): The Quark and the Jaguar: Adventures in the Simple and Complex. New York.

    Google Scholar 

  • Gleick, James (1987): Chaos: Making a New Science. New York.

    Google Scholar 

  • Godet, Michel (1994): From Anticipation to Action. A Handbook of Strategic Prospective. Paris.

    Google Scholar 

  • Holland, John H. (1998): Emergence: From Chaos to Order. New York.

    Google Scholar 

  • Kahn, Herman / Weiner, Anthony J. (1967): The Year 2000: A Framework for Speculation on the next Thirty-Three Years. New York.

    Google Scholar 

  • Laplace, Pierre-Simon (1814): Essai Philosophique sur les Probabilités. Paris.

    Google Scholar 

  • Lorenz, Edward N. (1963): Deterministic Nonperiodic Flow. In: Journal of Atmospheric Sciences, 20, S. 130–141.

    Article  Google Scholar 

  • Mandelbrot, Benoit B. (2004): Fractals and Chaos. New York.

    Google Scholar 

  • Mićić, Pero (2003): Der ZukunftsManager – Wie Sie Marktchancen vor Ihren Mitbewerbern erkennen und nutzen. Freiburg.

    Google Scholar 

  • Mićić, Pero (2005): 30 Minuten für Zukunftsforschung und Zukunftsmanagement. Offenbach.

    Google Scholar 

  • Mićić, Pero (2006a): Das ZukunftsRadar – Die wichtigsten Trends, Technologien und Themen der Zukunft. Offenbach.

    Google Scholar 

  • Mićić, Pero (2006b): Phenomenology of Future Management in Top Management Teams. Leeds.

    Google Scholar 

  • Mićić, Pero (2007): Die fünf Zukunftsbrillen – Chancen früher erkennen durch praktisches Zukunftsmanagement. Offenbach.

    Google Scholar 

  • Pengg, Hermann (2003): Marktchancen erkennen: Erfolgreiche Marktprognosen mit Hilfe der S-Kurven-Methode. Bern.

    Google Scholar 

  • Poincaré, Henri (1908): Science and Method. Paris.

    Google Scholar 

  • Prigogine, Ilya (1997): End of Certainty. New York.

    Google Scholar 

  • von Reibnitz, Ute Hélène (1991): Szenario-Technik: Instrumente für die unternehmerische und persönliche Erfolgsplanung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Gabriele Naderer Eva Balzer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Mićić, P. (2011). Zukunftsmanagement. In: Naderer, G., Balzer, E. (eds) Qualitative Marktforschung in Theorie und Praxis. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6790-9_29

Download citation

Publish with us

Policies and ethics