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Was ist konkret zu tun?

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Book cover Human Capital Management
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Zusammenfassung

Viele CEOs insbesondere von Dienstleistungsuntemehmen betonen immer wieder, dass ihre Mitarbeitenden, das heißt ihr Human CapitaL das größte und wichtigste Asset ihrer Firma sind. Sie fordern deshalb auch meist explizit von ihren Führungskräften, ihre Mitarbeitenden auf das Ziel des Unternehmens auszurichten und dafür zu begeistern. „Wir wollen die fähigsten Mitarbeiter am richtigen Platz, die mit Engagement die Ziele des Unternehmens verfolgen“, ist ein Management-Statement, dem heute kaum mehr jemand widersprechen wird. Dabei beziehen sie sich implizit oder explizit auf die im vorherigen Kapitel beschriebenen neuen Perspektiven und Trends.

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Birri, R. (2011). Was ist konkret zu tun?. In: Human Capital Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6789-3_2

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