Zusammenfassung
Die IT‐Abteilung trägt mit den für die Fachabteilungen zur Verfügung gestellten ITServices zu deren Erfolg bei. Durch Veränderungen im Markt und im Wettbewerb müssen sich die Geschäftsprozesse ständig an neue Gegebenheiten anpassen. Hieraus folgen neue Anforderungen an die IT‐Services, die somit neu entwickelt oder verändert werden müssen. In der Praxis stellt die IT häufig einen Hemmschuh bei der Prozessoptimierung dar, da die Umsetzung von Projekten und kleineren Changes lange dauert und die Qualität und die Termintreue die Kundenerwartungen oft nicht erfüllen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Müller, A., Schröder, H., von Thienen, L. (2011). Lean Projects – Pull-gesteuerte IT. In: Lean IT-Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6715-2_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6715-2_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2910-5
Online ISBN: 978-3-8349-6715-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)