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Supply Management Research pp 215–229Cite as

Ausgewählte Aspekte des Compliance Managements von Logistikdienstleistern im internationalen Kontext

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Abstract

Der Beitrag definiert Compliance als die rechtsgebietsübergreifende, rechtsformenübergreifende, bereichsübergreifende, konzernübergreifende, länderübergreifende und personalübergreifende Einhaltung aller Gesetze, Verordnungen, Erlasse und Richtlinien sowie aller vertraglichen und freiwillig eingegangenen Verpflichtungen und ordnet das Compliance Management als eigenständiges Instrument in den Kreis der bestehenden Instrumente guter Unternehmensführung ein. Bei den deutschen Logistikdienstleistern ist dem Thema Compliance Management trotz des internationalen Kontextes, in dem sehr viele arbeiten, nicht genügend Beachtung geschenkt worden. Bis auf wenige Ausnahmen hat auch die Literatur die Besonderheiten in der Logistik nicht in ausreichendem Maße aufgegriffen. Vor dem Hintergrund aktueller juristischer Verfahren und einer erneuten politischen und rechtlichen Diskussion um die Sicherheit in internationalen Transportketten werden aus der Zahl der Compliance- relevanten Bereiche bei Logistikdienstleistern ausgewählte Aspekte der Kartell-, Korruptions-, Sicherheits- und Zollvorschriften behandelt. Dabei werden vor allem deutsche, europäische und US-amerikanische Entwicklungen betrachtet. Er schließt mit Anmerkungen zum Anforderungsprofil an einen Chief Compliance Officer (CCO) und seiner Verankerung in der Unternehmensorganisation.

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  1. Armin F. Schwolgin
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Schwolgin, A.F. (2011). Ausgewählte Aspekte des Compliance Managements von Logistikdienstleistern im internationalen Kontext. In: Bogaschewsky, R., Eßig, M., Lasch, R., Stölzle, W. (eds) Supply Management Research. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6691-9_9

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