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Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehen

  • Yasmin Mei-Yee Fargel
Chapter

Zusammenfassung

Am chinesischen Markt wird nur reüssieren, wer die Chinesen versteht und ent sprechend auf ihre Bedürfnisse eingeht. Dies gilt für den Absatz- ebenso wie für den umkämpften Arbeitsmarkt. Die Mitarbeiterwerte und -bedürfnisse beeinflus sen maßgeblich, was chinesischen Mitarbeitern wichtig ist, wie sie denken, sich verhalten und kommunizieren. Um daher chinesische Mitarbeiter zu verstehen und adäquat mit ihnen umgehen zu können, ist es unerlässlich, sich mit ihren zu grunde liegenden Werten und Bedürfnissen auseinanderzusetzen. Dabei reicht reines Beobachten allerdings nicht aus. Denn Beobachten führt dazu, Verhaltens weisen und Kommunikationsbotschaften der Mitarbeiter wahrzunehmen, die oberhalb der Sichtbarkeitslinie verlaufen. Die Ursachen allerdings, die tiefgreifen der sind und gerade in der chinesischen Kultur oftmals unausgesprochen bleiben, lassen sich durch reines Beobachten nicht erfassen. Dies lässt sich am besten an hand der folgenden Abbildung II.2erläutern.

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© Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

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  • Yasmin Mei-Yee Fargel

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