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Zusammenfassung

Alles, was Sie hier gelesen haben, beruht auf Führungspraxis und meiner Tätigkeit als Berater, Coach und Trainer. Hier ging es um Praxis, auch und gerade in der Umsetzung von Ideen in der Führung. Praxis bedeutet, wir müssen unseren eigenen Erfahrungsweg gehen. Und der beruht auf unseren persönlichen Bedürfnissen und Erfahrungen in der Führung und darin, wie wir individuelle Spannungssituationen in Menschen schaffen können, die diese von selbst bewegen. Wie wähle ich entscheidende Bedingungen zur Entwicklung einer Führungsatmosphäre aus Leichtigkeit und Leistung aus? Wie schaffe ich es, dass diese sich von selbst entfaltet und bleibt? Denn – haben Sie erst eine solche Kraft in Bewegung gesetzt, dann müssen Sie diese nicht ständig immer wieder selbst erzeugen.

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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Hofmann, B. (2011). Nachklang. In: Führen aus der Hängematte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6643-8_7

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