IFRS 2 – Share-based Payment

Zusammenfassung

Mit der Verbreitung des Shareholder- Value-Ansatzes hat auch in Deutschland die Bedeutung der anteilsbasierten Vergütungsformen seit Mitte der neunziger Jahre erheblich zugenommen.1 Damit stellte sich auch die Frage der Bilanzierung dieser Vergütungsmodelle. Insbesondere die Erfassung solcher Vergütungsmodelle, bei denen keine Zahlungsmittel aus dem Unternehmen abfließen, sondern Eigenkapitalinstrumente (Aktien, Optionen) des Unternehmens gewährt werden, wurden lange kontrovers diskutiert.2 Während der amerikanische Standardsetter mit APB 25 bereits sehr frühzeitig Regelungen für diesen Bereich erlassen hat, die im Jahr 1995 durch SFAS 123 wesentlich ausgeweitet wurden, hat das IASB erst im Jahr 2001 ein entsprechendes Projekt auf seine Agenda genommen. Bis dato enthielt IAS 19 lediglich einige Offenlegungsvorschriften in Bezug auf anteilsbasierte Vergütungssysteme. Mit der Veröffentlichung des IFRS 2 im Jahr 2004, enthielten die IFRS erstmals umfassende Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften für diesen Bereich. Das IASB hat sich in diesem Zusammenhang für eine aufwandswirksame Erfassung auch solcher Vergütungssysteme ausgesprochen, bei denen eigene Eigenkapitalinstrumente des Unternehmens gewährt werden. Zur Kontroverse vgl. Rn 8. Seither ist IFRS 2 mehrfach überarbeitet und ergänzt worden: