Die Kapitalflussrechnung nach IFRS

Zusammenfassung

Mit dem betriebswirtschaftlichen Cash Flow Statement (Rn. 49) haben wir bereits eine geschlossene Vorstellung von den drei zentralen Stromgrößen, die in Summe von den Zahlungsmittelbeständen eines Unternehmens am Anfang einer Betrachtungsperlode zu denen an ihrem Ende führen. Wie sich nun herausstellen wird, gibt es zu diesem von uns zunächst rein theoretisch entwickelten Konzept mit der Kapitalflussrechnung (KFR) ein praktisches Gegenstück: Eine Kapitalflussrechnung ist notwendiger Bestandteil eines Konzernabschlusses nach HGB und IFRS (International Financial Reporting Standards) sowie eines Jahresabschlusses nach IFRS; je nach Sachverhalt ist eine Kapitalflussrechnung ferner notwendiger oder auf freiwilliger Basis zusätzlich erstellter Bestandteil eines Jahresabschlusses nach HGB. Wegen ihrer übernationalen Bedeutung werden wir nachfolgend die Kapitalflussrechnung nach IFRS vertieft analysleren und hierbei insbesondere feststellen, dass sie sich von unserem betriebswirtschaftlichen Cash Flow Statement gar nicht fundamental unterscheidet. So Hegt der Kapitalflussrechnung nach IFRS ebenso der zahlungsmittelorientierte Finanzierungsbegriff zugrunde wie dem betriebswirtschaftlichen Cash Flow Statement. Da sich der zahlungsmittelorientierte Finanzierungsbegriff vom kapitalorientierten unterscheidet (Rn. 54), erscheint übrigens die deutsche Bezeichnung Kapitalflussrechnung wenig glücklich gewählt. Im Angelsächsischen verwendet man stattdessen auch in der Praxis des Jahresabschlusses die treffendere Bezeichnung Cash Flow Statement. Vor Ihrem Abgleich mit dem betriebswirtschaftlichen Cash Flow Statement wollen wir jedoch zunächst auf die rechtlichen Grundlagen der Kapitalflussrechnung eingehen, Insbesondere der nach IFRS. Auszugehen ist hierbei vom dritten Buch des Handelsgesetzbuches, welches bei uns sowohl im Hinblick auf den Jahresabschluss als auch auf den Konzernabschluss die zentrale Rechtsquelle der externen Rechnungslegung (Rn. 23) darstellt.