Mehr als nur reden Oder: Die Instrumente systemischer Führung

Zusammenfassung

In den vorausgegangenen Kapiteln habe ich Sie auf eine besondere Reise durch die Führungslehre mitgenommen. Zunächst habe ich mit Ihnen zusammen erkundet, welchen spezifischen Anforderungen Führung im 21. Jahrhundert ausgesetzt ist (Teil I). Danach haben wir uns die bisherigen Führungsansätze angesehen und dabei geprüft, inwieweit sie uns im heutigen Führungsalltag weiterbringen (Teill II). Auf dieser Grundlage habe ich dann dargestellt, wie systemisches Führen, mein favorisierter, weil integrativer Ansatz, funktioniert und wie man dadurch als Führungskraft eine Welt schaffen kann, der andere gerne angehören wollen (Teil III).