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Kulturunterschiede der Diagnose von Vertrauensfaktoren

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Zusammenfassung

Wann sieht man Gründe, einem Kollegen oder Geschäftspartner in einer bestimmten Hinsicht zu vertrauen – oder eben nicht zu vertrauen? In diesem Kapitel geht es um die Frage, wann und inwiefern Manager das Verhalten eines Kollegen oder Partners als Vertrauensfaktor interpretieren. Dabei liegt der Fokus darauf zu zeigen, dass es in Bezug auf diese Frage deutsch-französische Kulturunterschiede gibt, welche zu kulturellen Vertrauensmissverständnissen führen können. Damit beantwortet das Kapitel die dritte Forschungsfrage: Es wird in unterschiedlichen Kulturen auf unterschiedliche Weise von beobachtetem Verhalten auf Vertrauensfaktoren geschlossen (vgl. 1.6.2).

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© Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

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