Zusammenfassung
Die zentrale Zielstellung der vorliegenden Arbeit ist die Identifikation der Faktoren des Erfolgs familieninterner Unternehmensnachfolgen in Familienunternehmen. Eine familieninterne Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen ist die Übertragung von Führung und Eigentum an diesem Unternehmen auf eine Person oder Personengruppe, die in einem verwandtschaftlichen oder angeheirateten Verhältnis zur der Familie steht, die vor der Unternehmensnachfolge das Unternehmen beherrscht hat. Unter einem Familienunternehmen wird in dieser Arbeit eine wirtschaftlich tätige Einheit verstanden, deren Stimmrechte mehrheitlich in den Händen einer Gruppe verwandter und angeheirateter Personen liegen, die mindestens die Hälfte der Unternehmensführungspositionen inne hat.
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Spelsberg, H. (2011). Schlussbetrachtungen. In: Die Erfolgsfaktoren familieninterner Unternehmensnachfolgen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6581-3_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6581-3_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2650-0
Online ISBN: 978-3-8349-6581-3
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