Zusammenfassung
Seit den neunziger Jahren des letzten Jahrhunderts entscheiden sich immer mehr Unternehmen für eine Markenallianz und suchen eine passende Partner-Marke zur Einführung einer neuen Leistung. Diese Strategie weckt oftmals große Hoffnungen bei den Herstellern: neue Kundengruppen, bessere Beurteilung der Qualität der Produkte, geringere Preissensibilität und positive Rückwirkungseffekte auf die Stamm-Marke sind nur einige der angestrebten Ziele. Doch es ist nicht sicher, ob Markenallianzen diese hohen Erwartungen wirklich immer erfüllen können oder ob manchmal das alleinige Anbieten von Produkten erfolgversprechender ist.
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Vogel, J. (2012). Schlussbetrachtung. In: Erfolgswirkungen von Markenallianzen. Forum Produkt- und Produktionsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6547-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6547-9_6
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