Zusammenfassung
Von den großen Industrienationen ist die Bundesrepublik Deutschland am stärksten in den weltweiten Handel eingebunden. Wie u. a. die Arbeiten zu den Hidden Champions gezeigt haben, spielt dabei die in besonderem Maße leistungsfähige deutsche mittelständische Wirtschaft eine Schlüsselrolle. Während dieser Unternehmenstyp in anderen Ländern kaum präsent ist (bspw. in Frankreich) oder in weitestgehender Abhängigkeit von Großunternehmen steht (bspw. in Japan), sind nicht wenige deutsche Mittelständler in ihrer Marktnische Weltmarktführer. Aus wissenschaftlicher Sicht stellt sich deshalb die Frage, welches die Promotoren und welches die Inhibitoren der Internationalsierung von KMU sind und wie diese verläuft.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Quellenverzeichnis
Bamberger, I./Wrona, T. (2002): Ursachen und Verläufe von Internationalisierungsentscheidungen mittelständischer Unternehmen, in: Macharzina, K./Oesterle, M.-J. (Hrsg.), Handbuch Internationales Management, 2. Aufl., Wiesbaden 2002, S. 273–313.
Bäurle, I. (1996): Internationalisierung als Prozessphänomen, Wiesbaden 1996.
Engelhard, J./Eckert, S. (1993): Markteintrittsverhalten deutscher Unternehmen in Osteuropa, in: der markt, 1993, Nr. 4, S. 172–188.
Icks, A./Kaufmann, F./Menke, A. (Hrsg.) (1997): Unternehmen Mittelstand – Chancen im globalen Strukturwandel, München 1997.
Johanson, J./Vahlne, J.-E. (1990): The Mechanism of Internationalization, in: International Marketing Review, 1990, Nr. 7, S. 11–24.
Leonidou, L. C./Katsikeas, C. S. (1996): The Export Development Process: An Integrative Review of Empirical Models, in: Journal of International Business Studies, 1996, Vol. 27, Nr. 3, S. 517–551.
Litvak, J. A./Banting, P. M. (1973): A Conceptual Framework for International Business Arrangement, in: Sethi, S. P./Sethi, J. N. (Hrsg.), Multinational Business Operations III, Pacific Palisades 1973, S. 85–103.
Miller, M. M. (1993): Executives Insights – The 10 Step Road Map to Success in Foreign Markets, in: Journal of International Marketing, 1993, Nr. 2, S. 89–100.
Müller, S./Kornmeier, M. (2002): Strategisches Internationales Management, München 2002.
Root, F. R. (1987): Entry Strategies for International Markets, Lexington 1987.
Simon, H. (1996): Hidden Champions des 21. Jahrhunderts – Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer, Frankfurt/Main 2007.
Simon, H. (2007): Die heimlichen Gewinner, Frankfurt/Main 1996.
Yip, G./Biscarri, G./Monti, J. A. (2000): The Role of the Internationalization Process in the Performance of Newly Internationalizing Firms, in: Journal of International Marketing, 2000, Nr. 3, S. 10–35.
Venkatraman, N./Ramanujam, V. (2001): Measurement of Business Performance in Strategy Research, in: Academy of Management Review, 2001, Vol. 11, Nr. 10, S. 801–814.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Gelbrich, K. (2009). Entwicklungspfade der Internationalisierung. In: Keuper, F., Schunk, H.A. (eds) Internationalisierung deutscher Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6511-0_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6511-0_11
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-0877-3
Online ISBN: 978-3-8349-6511-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)