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Internationale Produktpositionierung – Implementierung eines internationalen Positionierungsmodells in der Automobilindustrie im Spannungsfeld von Wissenschaft und Praxis

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Herausforderungen der internationalen marktorientierten Unternehmensführung
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Zusammenfassung

Unternehmen sehen sich heute einer Umwelt mit steigender Komplexität und Dynamik gegenüber. In der Regel ist es das Ziel einer jeden Unternehmung, im Zeitalter der Globalisierung der Märkte und der rasanten technologischen Entwicklung dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die zunehmende Internationalisierung stehen Unternehmen stetig wachsenden Kundenbedürfnissen, immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen, enormem Wettbewerbsdruck und dem daraus resultierenden Kostendruck gegenüber. Daneben kämpft vor allem der gesättigte Automobilmarkt mit Überkapazitäten und Nachfragerückgängen. Dies verlangt eine kontinuierliche innovative Anpassung an die veränderten Rahmenbedingungen sowie die Entwicklung globaler Produkt-und Vermarktungsstrategien. Dabei sehen sich die Hersteller bei der Einführung neuer Produkte mit zentralen Herausforderungen konfrontiert. Produktinnovationen zeichnen sich einerseits durch ihre subjektive Neuigkeit aus und andererseits durch ihre Durchsetzungskraft – sowohl im Unternehmen als auch auf dem Markt. Insbesondere Letzteres bereitet den Unternehmen zunehmend Schwierigkeiten, da die Kundenakzeptanz einen entscheidenden Einflussfaktor hinsichtlich der Kaufbereitschaft darstellt und sich somit auf den Markterfolg des Produktes auswirkt.

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Heise, G., Knappe, M.E. (2011). Internationale Produktpositionierung – Implementierung eines internationalen Positionierungsmodells in der Automobilindustrie im Spannungsfeld von Wissenschaft und Praxis. In: Mann, A. (eds) Herausforderungen der internationalen marktorientierten Unternehmensführung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6483-0_25

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