An die Arbeit mit Odilia

Zusammenfassung

Wir wissen nun einiges über unsere Superpromoter und haben einen Eindruck davon bekommen, welche Rolle sie in der Evolution der Kundenorientierung spielen. Nun geht es darum, unsere Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen. Denn richtig spannend wird es erst, wenn man sich tatsächlich an die Arbeit mit seinen eigenen Superpromotern machen kann. Dann kann man erleben, wie viel Energie und Inspirationskraft in Superpromotern steckt. Schließlich haben Unternehmen, die das verstanden haben und kreative Wege der Zusammenarbeit mit Superpromotern beschreiten, einen beträchtlichen Wettbewerbsvorteil. In diesem Kapitel stellen wir ein praxisorientiertes Modell vor, mit dem man seine Superpromoter kennen lernen und sie bei der Beeinflussung ihres Umfelds unterstützen kann. Wir nennen dieses Modell Odilia.