Ideen zum Projekterfolg steuern – Führung und Organisation

Zusammenfassung

In diesem Kapitel betrachten wir, welche Kenntnisse und Fähigkeiten Sie brauchen, um ein Projekt zu leiten. Dabei schauen wir uns zunächst die „harten“ Skills an, angelehnt an die Themen des zweiten Kapitels. Sie erfahren, was Sie benötigen, um Ihre Rolle und die Ihres Teams auszuhandeln, sowie Ihr spezielles Projekt zu definieren und damit Klarheit über dessen Dimensionen zu erhalten und wie Sie Ihren Auftraggeber in die Verantwortung nehmen können. Das könnten Sie auch nutzen, um Aufgaben zu lösen, die weniger innovativ sind. Im zweiten Teil stellen wir Ihnen „Soft Skills“ vor, die helfen, Ihr Projekt in eine kreative Kultur zu führen. Sie lernen Erlauber kennen, erhalten wichtige Erkenntnisse, um kreative Gehirne an die Arbeit zu bekommen und dabei so konstruktiv zu kommunizieren, dass die Ergebnisse Ihren Anforderungen entsprechen und ebenso den Wünschen der Erfinderinnen und Erfinder. Kurz: Führen in der „Ja! und …“-Kultur.