Zusammenfassung
Der klassische Strategieentwicklungsprozess besteht aus den Phasen der strategischen Analyse, der Strategieformulierung sowie der Strategieimplementierung (vgl. Hungenberg 2008, S.10f.). Für die Entwicklung einer Beschaffungsgesamtstrategie wird diesen drei Phasen die Phase der Zielbildung vorgeschaltet, welche als gemeinsame Basis die Richtung des weiteren Vorgehens definiert (vgl. das 3-Ebenen-Modell in Kapitel 1, Abschnitt 1.3). Ausgewählte Konzepte, Methoden und Instrumente zu den Phasen des Strategieentwicklungsprozesses in der Beschaffung werden in den Kapitel 3 bis 5 vorgestellt.
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Appelfeller, W., Buchholz, W. (2011). Zielbildung und strategische Analyse. In: Supplier Relationship Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6424-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6424-3_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1809-3
Online ISBN: 978-3-8349-6424-3
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