Der Innovationsprozess als zentraler Bestandteil des Innovationssystems

Zusammenfassung

Innovationen sind das Produkt einer Entwicklung, die von Menschen und Maschinen gestaltet und vollzogen wird. Die unterschiedlichen Interaktionen führen zu Aktivitäten, die Zwischenergebnisse erzeugen. Diese wiederum initiieren weitere Handlungen und Abläufe. Die Innovationsgenerierung impliziert einen Startpunkt mit aufeinander folgenden Phasen, so dass eine prozessuale Sichtweise nahe liegt. In der Literatur wird dies unter dem Stichwort Innovationsprozess diskutiert. Darunter sind alle Abläufe, Aktivitäten und Handlungen zu verstehen, die zur Entwicklung, Einführung und Durchsetzung von Innovationen beitragen. Es kann sich um einen einzelnen Prozess oder um eine Fülle von Teilprozessen handeln, die zu den Innovationen führen. Die einzelnen Prozesse sind als Querschnittsaufgabe in einem Unternehmen anzusehen, die nicht immer direkt dem Innovationsmanagement unterstellt sein müssen. Entsprechend ergibt sich ein Netzwerk von Aktivitäten, die eine Innovationsprozesskette bilden. Daher gibt es nicht den einen Prozess, sondern es besteht vielmehr eine Landschaft von Prozessen, die Innovationen erzeugen. Prozesse, die sich vorwiegend der Innovationsentwicklung widmen, werden als Bestandteil des betrieblichen Innovationssystems angesehen. Innovationsprozesse kennzeichnet zudem ihre große Unsicherheit, da etwas Einmaliges und Neues geschaffen werden soll. Entsprechend ist der Routineanteil in diesen einzelnen Prozessschritten oftmals verschwindend gering, wodurch ein Komplexitätsgrad verursacht wird, den es zu reduzieren gilt, um zielgerechte Ergebnisse zu erlangen. Ohne ein Mindestmaß mechanistischer Elemente in den Innovationsprozessen leidet die Systematik und somit die Effizienz.