Zusammenfassung
Wir leben in Zeiten des gesellschaftlichen Umbruchs, die vertrauten Strukturen der Moderne lösen sich auf und die Postmoderne wird immer kulturbestimmender. In Zeiten raschen gesellschaftlichen Wandels können sich Unternehmen und Organisationen entweder anpassen oder sie gehen unter. HPO, High Performance Organisation, ist ein Begriff aus der Wirtschaft für Unternehmen, die besonders erfolgreich sind und in ihrer Branche an der Spitze stehen. Sie verwenden offensichtlich Organisations und Managementkonzepte, die den neuen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen entsprechen. Wie sehen diese Konzepte aus, und inwiefern sind sie auch in anderen Teilsystemen der Gesellschaft anwendbar?
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Literatur
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Granig, P., Amschl, I., Kaufmann, E., Kienberger, C., Miedl, E. (2011). High Performance Organisationen im Gesundheitssystem. In: Granig, P., Nefiodow, L.A. (eds) Gesundheitswirtschaft – Wachstumsmotor im 21. Jahrhundert. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6403-8_3
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2397-4
Online ISBN: 978-3-8349-6403-8
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