Führung und Teamarbeit

Zusammenfassung

Kreative Berater, deren Erfolg darauf beruht, dass sie in schwierigen Beratungssituationen Problemlösungen entwickeln und umsetzen und dadurch für ihre Mandanten Mehrwert schaff en, sind nicht immer einfache Persönlichkeiten. Der Erfolg von Kanzleien oder ganz allgemein von Professional Service Firms hängt ganz wesentlich davon ab, wie viele solcher „Künstler“, „Diven“ oder „Rain Maker“ sie in ihren Reihen haben. Professional Service Firms sind aber nicht vergleichbar mit Künstleragenturen, die Solisten vermitteln, sondern eher mit Symphonieorchestern. Deshalb ist es eine der wichtigsten und zugleich schwierigsten Managementaufgaben, aus vielen hervorragenden Einzelkünstlern ein Orchester zu formen.