Zusammenfassung
In finanziell herausfordernden Zeiten gewinnen Controllinglösungen an Bedeutung und entwickeln sich weiter. Gerade steigender Kostendruck initiiert häufig die Entwicklung und Umsetzung neuer und verbesserter Steuerungssysteme. Neben den oft propagierten Veränderungen in der Weltwirtschaft wie der Verschiebung der Wertschöpfung Richtung Asien, dem zunehmen Wettbewerbsdruck, der steigenden Dynamik des globalen Wirtschaftens und der aktuellen Krise der Weltwirtschaft und des Finanzmarktes sieht sich auch das Controlling massiven Veränderungen unterworfen. „The greater the diversity of outputs, number of resources, and level of performance, the greater the number of factors and interactions between factors that must be considered simultaneously when making decisions.“ Diese gesteigerte Komplexität der Entscheidungsfindung gilt es beherrschbar zu machen. Dazu lastet Handlungsdruck auf der Controlling-Funktion.
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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Temmel, P. (2011). Einleitung. In: Organisation des Controllings als Managementfunktion. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6400-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6400-7_1
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2602-9
Online ISBN: 978-3-8349-6400-7
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