Zusammenfassung
Soziale Netzwerke sind eng verbunden mit einem anderen unsichtbaren Phänomen im Unternehmen, der Organisationskultur. Deshalb hat es sich bei den von uns durchgeführten Praxisprojekten bewährt, die Organisationskultur in die Analyse einzubeziehen. Wir wollen diese in der Darstellung des Forschungsstandes daher berücksichtigen. Für beide Phänomene findet sich in der Literatur auch der Begriff der informalen Organisation bzw. informalen Organisationsstruktur.
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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Ricken, B., Seidl, D. (2010). Der Forschungsstand zu informalen Strukturen. In: Unsichtbare Netzwerke. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6310-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6310-9_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2233-5
Online ISBN: 978-3-8349-6310-9
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