Zusammenfassung
Zum Abschluss wollen wir das in Teil B dargestellte Verfahren einer kritischen Würdigung unterziehen. Dazu präsentieren wir zunächst das Feedback der Manager, die an den von uns durchgeführten Projekten mit dem Verfahren gearbeitet haben (Abschnitt 17.1). Anschließend gehen wir auf Grenzen der Netzwerkanalyse ein (Abschnitt 17.2). Schließlich zeigen wir den zukünftigen Entwicklungsbedarf dieser Methode auf (Abschnitt 17.3).
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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Ricken, B., Seidl, D. (2010). Kritische Würdigung. In: Unsichtbare Netzwerke. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6310-9_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6310-9_17
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2233-5
Online ISBN: 978-3-8349-6310-9
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