Zusammenfassung
Um das Verständnis für das dargestellte Verfahren zu vertiefen, sollen nun alle sieben Projektphasen durchgehend an einem Fall illustriert werden. Dazu dient uns ein Projekt, das wir in Zusammenarbeit mit dem Bereich „Marketing & Innovation“ von Holcim Indonesien durchgeführt haben. Holcim Indonesien ist Bestandteil der Holcim Gruppe. Holcim ist ein global tätiger Hersteller von Zement, Zuschlagstaffen und Transportbeton mit etwa 80'000 Mitarbeitern, einer Produktionsanlage in über 70 Ländern und einem Umsatz von CHF 25 Milliarden sowie einem EBITDA von mehr als CHF 5 Milliarden (2008). Über verschiedene Beteiligungen hält die Holcim Gruppe 77.33% an Holcim Indonesien.
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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Ricken, B., Seidl, D. (2010). Verfahrenseinsatz bei Holcim Indonesien. In: Unsichtbare Netzwerke. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6310-9_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6310-9_15
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2233-5
Online ISBN: 978-3-8349-6310-9
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