Zusammenfassung
Auf Grund von hohen Abbruchquoten und Wertvernichtungen im derzeitigen Projektmanagement sollte eine Technik erstellt werden, die eine der größten Schwachstellen beim Projektmanagement, das Fehlen einer Wiederverwendung von Projektwissen, beseitigt. Daher war das intendierte Ergebnis dieser Untersuchung die Erstellung einer Technik, die eine Wiederverwendung von Projektwissen ermöglicht und mit Barrieren umgeht, die sich aus dem großen Volumen und der meist natürlichsprachlichen Repräsentation von Projektwissen ergeben.
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Beißel, S. (2011). Fazit. In: Ontologiegestütztes Case-Based Reasoning. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6232-4_4
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