Zusammenfassung
Die Leistungsprozesse im Medizinbetrieb umfassen zum einen
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die Gesundheitsleistungsproduktion (Kern- und Unterstützungsprozesse der medizinbetrieblichen Wertschöpfung), zum anderen
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Transformationsprozesse im Sinne organisationalen Wandels (Optimierung, Erneuerung) und einer systematischen Produkt- oder Methodeninnovation.
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Seelos, HJ. (2011). Leistungsprozesse. In: General Management für Medizinbetriebe. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6182-2_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6182-2_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2690-6
Online ISBN: 978-3-8349-6182-2
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