Einleitung

Zusammenfassung

Die Bedeutung von Innovationen für die Zukunft von Unternehmen und ganzen Volkswirtschaften ist unumstritten. Gerade in Krisenzeiten wird die Forderung nach Innovationen besonders laut. Doch trotz der allgemein akzeptierten Bedeutung von Innovationen endet die Umsetzung vermeintlich innovativer Ideen in vielen Fällen in einem Misserfolg. „Die Liste der verpassten Chancen”, so Stephan Scholtissek, Deutschland-Chef der Unternehmensberatung Accenture, „ist kaum kürzer als die der genutzten Gelegenheiten.” Aus diesem Grund forschen Wissenschaftler seit vielen Jahren an der Identifikation relevanter Erfolgsfaktoren, um die Generierung und Implementierung innovativer Ideen zu unterstützen. Dabei kommt der frühen Phase des Innovationsprozesses eine hohe Bedeutung zu. So kommen beispielsweise Cooper/Kleinschmidt in einer vielzitierten Studie zu der Feststellung: „The greatest difference between winners and losers were found in the quality of the pre-development activities.“ Diese „pre-development activities“ beziehen sich auf die Gewinnung, Evaluierung und Ausarbeitung einer Idee und somit auf all jene Aktivitäten, die zu bewältigen sind, bevor die definierte Projektidee in den Entwicklungsprozess übergehen kann. Sie werden auch als „Front End“ des Innovationsprozesses bezeichnet.