Das Phänomen des Hold-up-Potenzials im Kontraktlogistik-Geschäft

Im Kapitel 2.3 wurde bereits kurz auf die institutionenökonomischen Konstellationen von Verhaltensunsicherheit eingegangen. Einschränkend wird im weiteren Verlauf der Arbeit ausschließlich auf das Hold-up-Phänomen (zu deutsch: Überfall oder Raub) rekurriert, wohingegen das Cheating (zu deutsch: Mogelei) und das Shirking (zu deutsch: Drückebergerei) ausgeklammert werden ¹⁸². Ein Hold-up-Potenzial setzt voraus, dass

• der Logistik-Dienstleister in beziehungsspezifische Ressourcen investiert (erste notwendige Bedingung),

• ‚lückenhafte' institutionelle Arrangements vorliegen oder eine fehlende Kongruenz zwischen Leistungsverzeichnis und auftraggeberseitiger Erwartungshaltung zu verzeichnen sind (zweite notwendig Bedingung),

• mindestens eine der Vertragsparteien einen Nachverhandlungsbedarf äußert (auslösende Bedingung) sowie

• der Auftraggeber den Logistik-Dienstleister zu einem nachteiligen Nachverhandlungsergebnis nötigt, welchem der Logistik-Dienstleister in einem polypolistischen Wettbewerbsmarkt ohne eine Lock-in-Restriktion niemals zugestimmt hätte (hinreichende Bedingung).