Abstract
Globalized business relations, changing customer demands, shorter product-lifecycles and a growing dynamic in innovations lead to a tightened competition. Due to the increased stress of competition, companies are more and more forced to participate in networks. Companies operating in industrial sectors like plant engineering, shipbuilding or construction business frequently plan their production and logistics processes on the basis of customer orders. These companies build up 'project based supply chain networks' (PROSCN), where internal and external processes have to be planned and organized due to the specific customer requirements project-specifically. For a successful order processing the participating companies have to build up certain collaboration mechanisms like the order specific partner recruiting, negotiation of the required output and/or efficient process coordination.
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Winkler, H., Schemitsch, H. (2010). Selection of Partners and Configuration of Business Relations in Project Based Supply Chain Networks. In: Engelhardt-Nowitzki, C., Nowitzki, O., Zsifkovits, H. (eds) Supply Chain Network Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6000-9_9
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2434-6
Online ISBN: 978-3-8349-6000-9
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