Zusammenfassung
Verbunden mit Schlagworten wie Globalisierung, Zeitfalle, Variantenvielfalt und vielen anderen mehr wird insbesondere in der Automobilindustrie seit Jahren intensiv die Problematik anpassungsfähiger, agiler Produktionsstrukturen und Prozesse in einer komplexen unsicheren Umwelt diskutiert. Ganz allgemein kann unter Agilität dabei der Anspruch an das Leistungssystem verstanden werden, sich an dynamische Umweltbedingungen effektiv anzupassen, um entsprechende negative Wirkungen vermeiden und sich anhaltend in einer günstigen Wettbewerbsposition positionieren zu können.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Ashby, W. R.: Einführung in die Kybernetik, Frankfurt am Main, Suhrkamp, 1974.
Barth, T.: Outsourcing unternehmensnaher Dienstleistungen, Frankfurt am Main, 2003.
Becker, F.: Organisational agility and the knowledge infrastructure. In: Journal of Corporate Real Estate 3, 2001, 1, S. 28–37.
Bliss, C.: Management von Komplexität – ein integrierter systemtheoretischer Ansatz zur Komplexitätsreduktion. Wiesbaden.
D'Aveni, R.; Gunther, R.: Hypercompetition: managing the dynamics of strategic maneuvering, New York 1994.
Duguay, C. R.; Landry, S.; Pasin, F.: From mass production to flexible/agile production. In: International Journal of Operations & Production Management 17,1997, 12, S. 1183–1195.
Engelbrecht, C.: Logistikoptimierung durch Outsourcing – Erfolgswirkung und Erfolgsfaktoren, Wiesbaden, 2004.
Goldman, S. L.; Nagel, R. N.; Preiss, K.: Agile competitors and virtual organizations: strategies for enriching the customer, New York, 1995.
Horstmann, J.: Operationalisierung der Unternehmensflexibilität, Wiesbaden 2007.
Horváth, P.; Mayer, R.: Produktionswirtschaftliche Flexibilität. In:
Kaluza, B.: Betriebliche Flexibilität. In: Wittmann, W./Kern, W./Köhler, R./Küpper, H.-U./Von Wysocki, K. (Hrsg.), Enzyklopädie der Betriebswirtschaft – Band 1: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Teilband 1 (A-H), 5. Auflage, Stuttgart 1993, Sp. 1173–1184.
Klaus, P.: Nabe/Speiche Verkehrssysteme: Chancen für Kosten- und Serviceverbesserungen in flächendeckenden Linienverkehren. In: Kooperation zwischen Verladern und Verkehrsbetrieben. GVB-Schriftenreihe, Heft 17, S. 31–62, Frankfurt 1985.
Koste, L.; Malhotra, M.: A theoretical framework for analyzing the dimensions of manufacturing flexibility. In: Journal of Operations Management, 18,1999,1, S. 75–93.
Luhmann, N.: Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie, 2. Auflage, Frankfurt/M., Suhrkamp, 1984.
Perona, M.; Miragliotta, G..: Complexity management and supply chain performance assessment. A field study and a conceptual framework. In: International Journal of Production Economics, 90, 2004, S. 103–115.
Prockl, G.: Logistik-Management zwischen wissenschaftlicher Erklärung und praktischer Handlung, Wiesbaden 2007.
Prockl, G.: Supply Chain Management als Gestaltung überbetrieblicher Versorgungsnetzwerke – Eine Verdichtung von Prinzipien zur „Strukturation“ und Ansätze zur theoretischen Hinterfragung, Hamburg 2001.
Roth, A.: Supra-adaptive Netzgestaltung durch Multi-User-Center (MUC) – Erfolgsversprechen und Potenzial. In: Günthner, W.. (Hrsg.): Neue Wege in der Automobillogistik – Die Vision der Supra-Adaptivität, S. 247–257, Berlin 2007.
Sharifi, H.; Zhang, Z.: A methodology for achieving agility in manufacturing organisations: An introduction. In: International Journal of Production Economics 62, 1999, 1–2, S. 7–22.
Simacek, K.: Vendor Managed Inventory (VMI) – Oder wer in der Zukunft disponieren sollte. In: von der Heydt, A.: Handbuch Efficient Consumer Response, München, 1999.
Slack, N.: Flexibility as a manufacturing objective. In: International Journal of Operations and Productions Management 3, 1983, 3, S. 4–13.
Staehle, W.: Redundanz, Slack und lose Kopplung in Organisationen: Eine Verschwendung von Ressourcen. In: Staehle, W.; Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung 1, Berlin, New York 1991, S. 314–345.
Steger, D.: Systemflexibilität – Konzeption und Gestaltungsansätze einer systemorientierten Unternehmensflexibilität, Eberhard, München 2004.
Upton, D.: The Management of Manufacturing Flexibility. In: California Management Review, 36, 1994, 2, S. 72–89.
Vokurka, R. J.; Fliedner, G.: The journey toward agility. In: Industrial Management & Data Systems 98, 1998, 4, S. 165–171.
Voss, H.: Logistik-Outsourcing in der Automobilindustrie – Eine Untersuchung zur Flexibilität, Nürnberg 2006.
Wirtschaftswissenschaftliches Studium 15,1986, 2, S. 69–76.
Yusuf, Y. Y.; Sarhadi, M.; Gunasekaran, A.: Agile Manufacturing: The Drivers, Concepts and Attributes. In: International Journal of Production Economics 62, 1999, 1–2, S. 33–43.
Zhang, Z.; Sharifi, H.: A methodology for achieving agility in manufacturing organisations. In: International Journal of Operations & Production Management 20, 2000, 4, S. 496–512.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Precht, P., Prockl, G. (2010). Mögliche Rolle von Logistik-Dienstleistern als Agilitätsstifter in der Supply Chain. In: Engelhardt-Nowitzki, C., Nowitzki, O., Zsifkovits, H. (eds) Supply Chain Network Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6000-9_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6000-9_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2434-6
Online ISBN: 978-3-8349-6000-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)