Zusammenfassung
Es nützt nichts, wenn wir über theoretische Wachstumsoptionen nachdenken, solange Ihre Organisation noch nicht bereit dafür ist zu wachsen. Um eine Antwort auf die Frage zu bekommen, ob und inwieweit diese Wachstumsbereitschaft Ihrer Organisation vorhanden ist, ist zunächst eine Standortbestimmung erforderlich: In welcher Phase des Wachstums befinden Sie sich?
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Ihr Unternehmen wächst (mehr oder weniger rasant)
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Das Wachstum Ihres Unternehmens stagniert bzw. fällt gering aus
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Sie verzeichnen negatives Wachstum
Jede der drei Phasen bedingt unterschiedliches unternehmerisches Handeln, soll das Wachstum erhalten oder (wieder) gefördert werden. Möglicherweise wollen Sie eine differenziertere Betrachtung vornehmen, indem Sie nicht Ihr Unternehmen als Ganzes, sondern einzelne Sparten oder Geschäftsbereiche betrachten. Dies sei Ihnen unbenommen, denn die folgenden Betrachtungen lassen sich sowohl für Organisationen und Unternehmen als Ganzes als auch für Bereiche, Produktlinien oder einzelne Produkte vornehmen. Wir konzentrieren uns hier auf die Betrachtung auf Unternehmensebene, da sich dort die größte Komplexität ergibt.
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Quelle, G. (2017). Ist Ihre Organisation bereit für das Wachstum?. In: Profitabel wachsen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4742-0_2
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