Controlling des Materialgruppenmanagements

Zusammenfassung

„Procurement as usual“ reicht nicht mehr aus. Der Einkauf befindet sich aktuell in einer Phase des Umbruchs und der zunehmenden Bedeutung in den Unternehmen. Die Internationalisierung der Märkte, verbunden mit steigendem Wettbewerbs- und Kostendruck, sowie wachsende Qualitäts- und Service-Anforderungen [35 S. 446–456] prägen den Alltag des Einkaufs und führen zu einer Fokussierung auf die eigenen Kernkompetenzen der Unternehmen. Durch den Zukauf von nicht speziell im Kernkompetenzbereich liegenden Tätigkeiten wird die eigene Fertigungstiefe reduziert. Gleichzeitig gewinnt hierdurch die crossfunktionale und wertschöpfungsübergreifende Steuerung sowohl der eigenen Einkaufsorganisation als auch der Lieferanten an Bedeutung. Somit hat sich der Einkauf aus der traditionell eher reaktiven und oftmals administrativen Funktion des Bestellschreibens zu einer strategischen Funktion im Unternehmen entwickelt.