Der Projekteinkauf als Bindeglied zwischen den Unternehmensfunktionen – notwendige Profession mit externen Kompetenzen stärken

Zusammenfassung

Einkauf, Beschaffung und Logistik sind heute enorm anspruchsvolle Aufgaben, die sich in den letzten 20 Jahren zu strategischen Schrittmacherfunktionen entwickelt haben. Im Sinne einer prozessualen Sicht können diese Funktionen als integrierte Materialwirtschaft verstanden werden. Obwohl hier nach wie vor oft große Potenziale schlummern, werden sie häufig nicht genutzt. Kaum ein unternehmerisches Handlungsfeld hat sich so grundlegend verändert. Wir stehen noch am Anfang eines Trends, auch komplexe Projektaufgaben in Einkauf und Beschaffung fremd zu vergeben. Der vorliegende Artikel geht den Ursachen aus der Praxis heraus nach und zeigt Wege auf, Chancen externen Know-hows im Projekteinkauf zu nutzen.

Für das Können gibt es nur einen Beweis: Das Tun.

(Marie von Ebner-Eschenbach)