Zusammenfassung
IT-gestützte Logistik als Querschnittsfunktion verzahnt durch den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien die ihr zugrunde liegenden Geschäftsprozesse. Aus diesem Grund erscheint es nur konsequent, die am Markt derzeit vorhandenen Logistiktools speziell denjenigen Geschäftsprozessen zuzuordnen, die sie umfassen, d. h. die sie funktional unterstützen sowie schnittstellenbezogen integrieren. Der aus IT-Logistik-Anwendungen resultierende Wertbeitrag (z. B. durch die Beschleunigung von Logistikprozessen) beschränkt sich in vielen Fällen jedoch nicht nur auf den direkt unterstützten Geschäftsprozess, sondern erstreckt sich gleichermaßen auf nachfolgende bzw. vernetzte Abläufe. Das folgende Beispiel soll den genannten Tatbestand verdeutlichen: Kann durch die Nutzung von Online-Auktionen der Beschaffungsprozess zeitlich verkürzt werden, dann führt jene Einsparung indirekt zu einem früheren Startzeitpunkt in der Produktion und in Summe – vorausgesetzt die Einsparung wird nicht durch anderweitige Verschwendungen wieder aufgezehrt – zu geringeren Durchlaufzeiten. Analoge Referenzwerte lassen sich für vielfältige logistische Anwendungsbereiche in unterschiedlichen Branchen aufzeigen.
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Hausladen, I. (2014). Prozesse und Anwendungen einer IT-gestützten Logistik. In: IT-gestützte Logistik. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4665-2_4
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