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Planung und Budgetierung – ein Fazit

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Zusammenfassung

Die Schwierigkeiten zu planen rühren primär daher, dass die Umwelt schwer zu prognostizieren ist. Eine Vielzahl an Faktoren muss berücksichtigt werden. Diese beeinflussen sich gegenseitig und verändern sich im Zeitablauf. Als Folge ist die Prognosegenauigkeit oft nur gering, vor allem für längere Zeiträume. Planung und Pläne dienen daher eher der Vorbereitung auf die Zukunft, um zu klären, was dem Unternehmen wichtig ist, welche Ziele man verfolgt und welche Wege man beschreiten will. Planung ist weniger geeignet als genaue Beschreibung dessen was kommen wird.

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Notes

  1. 1.

    Die Finanzkrise von 2008 hat viele davon überzeugt, dass Märkte kein mechanisches System mit der Tendenz zum Gleichgewicht sind, andere jedoch auch wieder nicht. Für eine populärwissenschaftliche Darstellung vgl. Buchanan (2013 m. w. N.).

  2. 2.

    Zur Imitation vgl. bspw. Bikhchandani et al. (1992); Bikhchandani et al. (1998). Zur daraus resultierenden Unvorhersehbarkeit die Studie von Salganik et al. (2006).

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Rieg, R. (2015). Planung und Budgetierung – ein Fazit. In: Planung und Budgetierung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4629-4_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4629-4_6

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4628-7

  • Online ISBN: 978-3-8349-4629-4

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