Zusammenfassung
Marken sind nicht mehr wegzudenken. Wir erwarten, dass Marken uns das Leben erleichtern und uns – Individuen, Arbeitgeber, Standorte etc. – helfen, unsere Identität zu zeigen. Ursprünglich waren Marken für Konsumgüter gedacht und ausgelegt. Später wurden sie auch für eine Reihe von anderen Anwendungen entwickelt. Man kann sich fragen, ob es sinnvoll ist, Marken für Arbeitgeber, Standorte etc. aufzubauen und zu führen. Die Frage kommt allerdings zu spät: Wir leben schon in der Branded Society.
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Notes
- 1.
Vgl. Bienkowski et al. (2006); Jenkins (2006); Niskanen (1988); Pratten (1997); Skidelsky (1988); Vinen (2009); Wood (1991).
- 2.
Vgl. die Literatur zum New Public Management, z. B. Ferlie (1996); Hood (1995).
- 3.
Freeman und Bordia (2001); Triandis (1993), siehe auch Schimmack et al. (2005).
- 4.
Oft bezeichnet als Personal Branding, siehe z. B. Goldsmith et al. (2009); Purkiss und Royston -Lee (2009); Spillane (2000); Wilson und Blumenthal (2008); Vickers et al. (2008).
- 5.
Klein N., Dierlamm H. und Schlatterer H. (2005) No Logo! Der Kampf der Global Players um Marktmacht – Ein Spiel mit vielen Verlierern und wenigen Gewinnern, Goldmann Verlag.
- 6.
Wall Street Journal (2010).
- 7.
Bryant (2010); Carswell et al. (2010); Fenner et al. (2010).
- 8.
Bulbeck (2010).
- 9.
Vgl. Goldsmith et al. (2009); Purkiss und Royston-Lee (2009); Spillane (2000); Wilson und Blumenthal (2008); Vickers et al. (2008).
- 10.
Sogennanter Themenplatzierung verbietet § 7 Abs. 7 Satz 1 RStV.
- 11.
Die Ergebnisse sind in Parment (2011) publiziert.
- 12.
Gerstenmaier (2012); Rada (2012).
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Parment, A. (2013). Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society. In: Die Generation Y. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4622-5_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4622-5_8
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4621-8
Online ISBN: 978-3-8349-4622-5
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