Zusammenfassung
Kooperationen sind Hilfsstrategien, nicht mehr und nicht weniger. Diese Hilfsstrategien können nur die bestehenden Unternehmensstrategien unterstützten, ein Ersatz für fehlende Wettbewerbsstrategien sind sie nicht. Durch Kooperationen versuchen Automobilunternehmen im Wettbewerbskampf um Marktanteile sowohl große Investitionen in Fahrzeuge bzw.
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Proff, H., Proff, H. (2012). Wertvernichtung durch unvorteilhafte Kooperationen? — Vorsprung durch systematisches Kooperationsmanagement. In: Dynamisches Automobilmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4561-7_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4561-7_8
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Online ISBN: 978-3-8349-4561-7
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