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Wirtschaftlichkeitsrechnung für Ingenieure pp 187–233Cite as

Beurteilung der Produktentwicklung als Investition (mehrperiodige Rechnung)

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Wöhe und Döring (2010, S. 528 ff.).

  2. 2.

    Zum Produktentwicklungsprozess siehe Abschn. 1.2.2.

  3. 3.

    Zum Vorgehen der Marktforschung sowie der Analyse und Entwicklung von Produktportfolios sei auf die einschlägige Marketing-Literatur verwiesen. Siehe z. B. Nieschlag et al. 2002; Kotler et al. 2007; Homburg und Krohmer 2012 oder Sander 2011.

  4. 4.

    Für Methoden zur Generierung geeigneter Produktideen sei auf die einschlägige Marketing-Literatur verwiesen. Siehe z. B. Nieschlag et al. 2002; Kotler et al. 2007; Homburg und Krohmer 2012 oder Sander 2011.

  5. 5.

    Unter einer Person kann sowohl eine natürliche Person (ein Mensch) als auch ein juristische Person (ein Betrieb, eine Organisation) verstanden werden.

  6. 6.

    Eine praktische Anwendungssituation ist beispielsweise die Verhandlung von Zahlungsbedingungen mit einem Lieferanten oder Kunden. Hierzu gehören die Zeitpunkte der Zahlungen, aber auch Skontovereinbarungen.

  7. 7.

    Die Definition geschieht in Anlehnung an Kruschwitz (2000, S. 2 f.).

  8. 8.

    Für eine nähere Begründung dieser Anforderungen siehe Bamberg et al. (2008, S. 15 f.).

  9. 9.

    In der Regel findet zunächst eine Vorselektion von Produktideen mit Hilfe von Punktbewertungsverfahren statt. Produktideen, die grundsätzlich geeignet sind, werden dann als nächstes einer Wirtschaftlichkeitsprüfung mit der Investitionsrechnung unterzogen. Zur Selektion von Produktideen siehe Nieschlag et al. (2002, S. 701 ff.).

  10. 10.

    Siehe hierzu insbesondere die ausführliche Darstellung von Riezler (1996, S. 193 ff.).

  11. 11.

    Vgl. Riezler (1996, S. 149).

  12. 12.

    Vgl. Riezler (1996, S. 151).

  13. 13.

    Vgl. Riezler (1996, S. 194).

  14. 14.

    Vgl. Riezler (1996, S. 194).

  15. 15.

    Zur Prognose von Verkaufszahlen für neue Produkte sind verschiedene Modelle entwickelt worden. Siehe hierzu Nieschlag et al. 2002, S. 705 ff. oder Kotler et al. 2007, S. 463 ff.

  16. 16.

    Vgl. Thommen und Achleitner 2009, S. 188; Riezler 1996, S. 9.

  17. 17.

    Vgl. Thommen und Achleitner (2009, S. 189 f.).

  18. 18.

    Vgl. Riezler (1996, S. 194 f.).

  19. 19.

    Vgl. Riezler (1996, S. 195).

  20. 20.

    Die Anwendung von Methoden der dynamischen Investitionsrechnung (z. B. der Kapitalwertmethode) zur Wirtschaftlichkeitsbewertung von Produktentwicklungsmöglichkeiten wird in der Marketingliteratur vorgeschlagen. Siehe hierzu z. B. Homburg und Krohmer 2012, S. 576 f. oder Sander 2011, S. 395 ff.

  21. 21.

    Diese Vereinfachung hat allerdings auch den Nachteil, dass sie teilweise wirklichkeitsfremd ist. Zinssätze können sich natürlich mit der Zeit ändern. Für Geldanlagen und Kreditaufnahmen gibt es meistens unterschiedliche Zinssätze. Nichtsdestotrotz ist der Vorteil der einfachen Rechnung erheblich. Die Kapitalwertmethode wird deshalb hier als Grundlage zur Wirtschaftlichkeitsbewertung von Investitionen verwendet.

  22. 22.

    In der Literatur wird neben der dynamischen auch eine statische Amortisationsdauer beschrieben, die hier aber nicht weiter erläutert werden soll. Zur statischen Amortisationsdauer siehe z. B. Däumler und Grabe 2007, S. 211 ff.

  23. 23.

    Siehe hierzu insbesondere Kruschwitz 2000, S. 159 ff. Dessen grundsätzliche Überlegungen zu Wahl- und Dauerentscheidungen werden auf die Produktentwicklung angewendet.

  24. 24.

    Vgl. Kruschwitz (2000, S. 165).

  25. 25.

    Im vorhergehenden Abschnitt (siehe Tab. 3.4) wurden die Berechnungen zur Wahlentscheidung mit dem Liquidationserlös für N = 8 durchgeführt.

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  1. Beuth Hochschule für Technik Berlin, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Haiko Schlink

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Schlink, H. (2014). Beurteilung der Produktentwicklung als Investition (mehrperiodige Rechnung). In: Wirtschaftlichkeitsrechnung für Ingenieure. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4537-2_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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