Zusammenfassung
Dieses Kapitel versucht Klarheit betreffend der in der Motivation und Einleitung umrissenen Themenkomplexe herzustellen. Es wurde von traditionellen Innovationskonzepten gesprochen, von denen man abgehen solle. Ein Wandel zu offenen Innovationsprozessen sei notwendig.
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Notes
- 1.
Chesbrough, 2006, xiii
- 2.
Little, 1997, S. 155
- 3.
Vgl. Boutellier, 1997, S. 15
- 4.
Disselkamp, 2005 S. 17
- 5.
Vgl. Higgins, 1998, S. 20
- 6.
Vgl. Boutellier, 1997, S. 17
- 7.
Porter, 1980 in: Higgins, 1998, S. 62
- 8.
Vgl. Disselkamp, 2005, S. 19; Gallagher & West in: Chesbrough, 2006, S. 83
- 9.
Disselkamp, 2005, S. 19
- 10.
Vgl. Higgins, 1998, S. 78ff
- 11.
Vgl. Gallagher & West in: Chesbrough, 2006, S. 83
- 12.
Vgl. Higgins, 1998, S. 9
- 13.
Vgl. Ritter, 1998, S. 17
- 14.
Higgins, 1998, S. 6
- 15.
Vgl. Disselkamp, 2005, S. 36
- 16.
Vgl. Little, 1997, S. 155
- 17.
Vgl. Higgins, 1996, S. 6f
- 18.
Vgl. Disselkamp, 2005, S. 22
- 19.
Vgl. Reichwald & Piller, 2006, S. 41
- 20.
Vgl. ebenda, S. 45
- 21.
Ebenda, S. 96
- 22.
Chesbrough in: Chesbrough et al., 2006, S. 1
- 23.
Vgl. Ritter, 1998, S. 172ff
- 24.
Vgl. ebenda, S. 178
- 25.
Vgl. Chesbrough, 2006, S. xiii
- 26.
Vgl. Chesbrough in: Chesbrough et al., 2006, S. 286
- 27.
Vgl. Reichwald & Piller, 2006, S. 150ff
- 28.
Vgl. Reichwald & Piller, 2006, S. 35
- 29.
Vgl. ebenda S. 39
- 30.
Vgl. Zajicek, 2008, S. 85ff
- 31.
Zajicek, 2008, S. 85
- 32.
Vgl. Back et al., 2009, S. 128ff
- 33.
Vgl. Hettler, 2010, S. 237
- 34.
Vgl. Gouillart & Ramaswamy, 2010, S. 100ff
- 35.
Vgl. Ihl & Piller, 2010, S. 8f
- 36.
Vgl. Little, 1997, S. 78ff
- 37.
Vgl. Bruhn, 2004, S. 31
- 38.
Little, 1997, S. 78
- 39.
Vgl. Sydow, 2000, S. 88
- 40.
Vgl. Reichwald & Piller, 2006, S. 30
- 41.
Vgl. Maula et al. in: Chesbrough et al., 2006, S. 242ff
- 42.
Vgl. Maula et al. in: Chesbrough et al., 2006, S. 257f
- 43.
Vgl. Burkhart et al., 2010, S. 14ff
- 44.
Little, 1997, S. 251
- 45.
Vgl. Little, 1997, S. 255f
- 46.
Vgl. Boutellier, 1997, S. 27
- 47.
Vgl. Little, 1997, S. 168ff
- 48.
Vgl. ebenda, S. 283f
- 49.
Vgl. ebenda, S. 268
- 50.
Vgl. Boutellier, 1997, S. 165
- 51.
Vgl. Reichwald & Piller, 2006, S. 83
- 52.
Vgl. Ihl & Piller, 2010, S. 8ff
- 53.
Vgl. Little, 1997, S. 7
- 54.
Vgl. Boutellier, 1997, S. 18
- 55.
Vgl. ebenda, S. 112f
- 56.
Higgins, 1998, S. 93
- 57.
Vgl. Little, 1997, S. 173
- 58.
Vgl. ebenda, S. 37
- 59.
Vgl. Little, 1997, S. 5
- 60.
Boutellier, 1997, S. 149
- 61.
Vgl. Higgins, 1996, S. 10
- 62.
Vgl. Tapscott, 2000, S. 200f
- 63.
Vgl. Higgins, 1998, S.141ff
- 64.
Vgl. Little, 1997, S. 314ff
- 65.
Vgl. Higgins, 1998, S. 31
- 66.
Vgl. Hamel, 2000b, S. 279ff
- 67.
Vgl. Drucker & Nakauchi, 1996, S. 113f
- 68.
Vgl. Burgstaller, 2006, S. 20ff
- 69.
Vgl. Leimeister, 2010, S. 241
- 70.
Vgl. Gallagher & West in: Chesbrough et al., 2006, S. 84ff
- 71.
Vgl. Ihl & Piller, 2010, S. 8ff
- 72.
Vgl. ebenda
- 73.
Vgl. Burkhart et al., 2010, S. 14ff
- 74.
Vgl. Fitzgerald et al., 2011, S. 59ff
- 75.
Vgl. Little, 1997, S. 156
- 76.
Vgl. Little, 1997, S. 157
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Hochmeier, A. (2012). Von traditionellen Konzepten zur Open Innovation. In: Kritische Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4336-1_2
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