Ausblick

Zusammenfassung

Mit dem so-Lernen kann der Paradigmenwechsel vollzogen werden, sobald die bisherigen Modelle der Bildungsorganisation und des betrieblichen Bildungsmanagements in Frage gestellt sind. Wer dazu imstande ist, nach vorne zu blicken, der muss gleichfalls die Bereitschaft zur Veränderung mitbringen. Nicht weil Zukunft zwangsläufig an Change gekoppelt ist, braucht Veränderungsbereitschaft ihren Raum. Vielmehr ist Wandel etwas Natürliches, daher muss er im betrieblichen Kontext als selbstverständlich betrachtet werden und demnach als solcher intern vermarktet werden. Veränderungen werden nur dann positiv aufgenommen, wenn sich diejenigen, die es betrifft, so sicher fühlen, dass ihnen das Neue keine Nachteile bringt. Sobald Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickelt werden, verspüren sie diese Sicherheit, dass Veränderungen ihnen nicht gefährlich werden können.