Zusammenfassung
Um sich den vielfältigen Problemfeldern anzunehmen, den damit zusammenhängenden Herausforderungen zu stellen und systematisch Lösungsansätze zu finden, empfiehlt es sich für Unternehmen, eine Strategie zum Thema Nachhaltigkeit zu entwickeln. Eine Verpflichtung zu nachhaltigem Handeln ergibt sich für Unternehmen und Organisationen aus deren Verantwortung gegenüber der Gesellschaft, aber auch, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Vor allem dann, wenn nachhaltiges Handeln nicht nur dazu dienen soll, das eigene Ansehen (oberflächlich) „aufzupolieren“, sondern langfristig Ziele zu setzen und ernst gemeintes Denken in der Unternehmenskultur zu verankern, ist eine Strategie als Fahrplan, um diese Ziele zu erreichen und die dafür notwendigen Maßnahmen zu definieren, sinnvoll. Es gilt zunächst, Eigenschaften und Besonderheiten von Strategien, deren Entwicklung und Nutzen darzustellen, um danach speziell auf Nachhaltigkeitsstrategien Bezug zu nehmen. Strategien betreffen sowohl das Unternehmen, das diese aufstellt, als auch dessen gesamtes Umfeld.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Hutter, C. (2012). Strategietheorie und -entwicklung. In: Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4222-7_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4222-7_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-4221-0
Online ISBN: 978-3-8349-4222-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)