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Balanced Scorecard (BSC)

(Kennzahlen und Konzepte der Unternehmensführung)

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Zusammenfassung

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Tool zur strategischen Unternehmensführung, das verschiedene Perspektiven miteinander verknüpft, um eine Strategie in konkrete, operative Maßnahmen zu überführen und diese in ihrer Umsetzung zu überwachen.

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Quellen/Weiterführende Literatur

  1. Kaplan/Norten: Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, 2000.

    Google Scholar 

  2. Kaplan/Norten: The Balanced Scorecard, 1996.

    Google Scholar 

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schawel, C., Billing, F. (2012). Balanced Scorecard (BSC). In: Top 100 Management Tools. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_9

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4104-6

  • Online ISBN: 978-3-8349-4105-3

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