Zusammenfassung
Dieses Kapitel dient der Einführung in die Thematik der Ziele und zur Eingrenzung des Betrachtungsgegenstands dieser Arbeit. Weiterhin sollen in diesem Kapitel bereits die Grundlagen für die spätere empirische, deskriptive Erfassung der in der Praxis verwendeten Ziele und der Prozesse zu deren Aufstellung genannt werden. Für diesen Zweck werden zunächst der Zielbegriff erläutert und im zweiten Abschnitt das Zielsystem der Unternehmung und das System der Zielvorgaben erklärt. Dabei findet die Eingrenzung des Betrachtungsgegenstands statt. Im dritten Abschnitt werden Konzepte aufgezeigt, die auf eine Führung mittels Zielen zurückgreifen, um die Anwendung im Unternehmen darzulegen. Die Abschnitte 4 und 5 nennen schließlich die Funktionen von Zielen und verschieden Verfahren zur Aufstellung von Zielen. Diese beiden Abschnitte stellen eine wichtige Basis für die spätere Entwicklung des Fragebogens dar.
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Frank, S. (2012). Grundlagen der Führung mit Zielen. In: Zielvorgaben als Instrument der Unternehmenssteuerung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4079-7_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4079-7_2
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