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Preispolitik der gesetzlichen Krankenversicherung am Beispiel von Bonusprogrammen

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Angewandtes Gesundheitsmarketing

Zusammenfassung

Da die Ausrichtung einer Marketingstrategie von einer Vielzahl von Faktoren (Marktposi-tion, Markt- und Nachfragesituation etc.) abhängt, wenden weder Unternehmen der Privatwirtschaft, noch Unternehmen des öffentlichen Rechts (wie die gesetzlichen Krankenversicherungen - GKVen) eine reine Marktbearbeitungs- oder Marktanpassungsstrategie an. Zudem unterliegen Strategieausrichtung (als Bindeglied zwischen Unternehmens- und Marketingzielen) sowie die Gewichtung der Ziele einem ständigen Wandel und Anpassungsprozess.

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule der Gesundheitswirtschaft in Bremen, Bremen, Deutschland

    Prof. Dr. (PH) Viviane Scherenberg (Dekanin Prävention und Gesundheitsförderung)

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  1. Prof. Dr. (PH) Viviane Scherenberg
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Betriebswirtschaftslehre, Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Olshausenstr. 40, Kiel, 24098, Germany

    Stefan Hoffmann

  2. Technische Universität Dresden, Helmholtzstr. 10, Dresden, 01069, Germany

    Uta Schwarz

  3. Technische Universität Dresden, Helmholtzstraße 10, Dresden, 01069, Germany

    Robert Mai

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Scherenberg, V. (2012). Preispolitik der gesetzlichen Krankenversicherung am Beispiel von Bonusprogrammen. In: Hoffmann, S., Schwarz, U., Mai, R. (eds) Angewandtes Gesundheitsmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4035-3_14

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