Zusammenfassung
Ausgehend von den bisher gewonnenen Erkenntnissen zum Supply Chain Management und zu den Beziehungen zwischen den Unternehmen soll im folgenden Teil der Arbeit ein Handlungsrahmen zur Führung von Supply Chain-Beziehungen entwickelt werden (Forschungsfrage 3). Dabei sollen von den kontextspezifisch relevanten Erfolgsfaktoren konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit abgeleitet, in einem Führungs-Regelkreis gesteuert und kontrolliert werden. Neben der Führung direkter Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen werden die Besonderheiten bei der Führung von Beziehungen über mehrere Stufen der Supply Chain hinweg untersucht. Ferner wird diskutiert, wie eine gemeinsame, kooperative Führung durch mehrere Unternehmen gestaltet werden kann.
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Daecke, N. (2013). Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen. In: Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen. Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement, vol 11. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4003-2_4
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