Zusammenfassung
Kleine implementierte dynamische Strukturansätze, die das Potenzial zu fraktalen Entwick- lungen haben. So ließe sich eine Zusammenfassung in einem Satz formulieren, um veränderungsaffine Elemente in einer Organisation zu bilden, zu erhalten und zu bestärken, denn Querulanten und Menschen die etwas verändern und entwickeln wollen finden sich in jedem Unternehmen.
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Maaß-Emden, JP. (2012). Fazit und Perspektive eines Paradigmenwechsels. In: Die wandlungsaffine Unternehmung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3933-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3933-3_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3932-6
Online ISBN: 978-3-8349-3933-3
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