Zusammenfassung
Dieses Kapitel widmet sich der Auseinandersetzung ausgewählter Ansätze in der Praxis sowie einer methodisch-praktischen Implementierung in Form von organisationalen Szenarien. Darüber hinaus wird neben unbewussten Interventionsmaßnahmen auf unterschiedlichen Ebenen auch auf unterschiedliche Modellierungsansätze komplexer Systeme eingegangen.
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Maaß-Emden, JP. (2012). Ausgewählte Ansätze und szenische Implementierung. In: Die wandlungsaffine Unternehmung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3933-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3933-3_4
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