Zusammenfassung
Anhand der Eignung der bestehenden Supply-Chain-Management-Konzepte wird die Notwendigkeit zur Entwicklung innovativer Instrumente untersucht. Einerseits erfolgt dies anhand des Zielerreichungsgrades der bestehenden Konzepte und andererseits anhand der zukünftigen Herausforderungen an das Supply Chain Management (SCM). Die Analyse wird auf Basis einer groß angelegten empirischen Studie durchgeführt. Aufbauend auf dieser Untersuchung wird anschließend die Frage verfolgt, wie in den einzelnen Supply Chains (SC) selbstständig innovative Konzepte entstehen können. Ein entwickeltes Phasenmodell soll hierbei als Leitfaden für Unternehmen bzw. SCs dienen, die sich gezielt mit zukunftsorientierten Aspekten des SCM auseinandersetzen wollen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Göpfert, I., Wellbrock, W. (2012). Die Entwicklung innovativer Supply-Chain-Management-Konzepte — Bedarf und Prozessmodell. In: Bogaschewsky, R., Eßig, M., Lasch, R., Stölzle, W. (eds) Supply Management Research. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3928-9_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3928-9_5
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3927-2
Online ISBN: 978-3-8349-3928-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)