Procurement Value Added – Ein Ansatz zur wertorientierten Messung des Beschaffungserfolgs

Zusammenfassung

Im Zuge einer zunehmenden Wertorientierung unternehmerischer Aktivitäten gewinnt die Frage nach dem Wertbeitrag der Beschaffung immer mehr an Bedeutung. Zwar existieren in Wissenschaft und Praxis zahlreiche Einzelkennzahlen, jedoch gibt es kein Instrument zur Messung des wertorientierten Beschaffungserfolgs mit Hilfe einer Spitzenkennzahl. Nach einer Untersuchung des Einflusses der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg, der Einordnung der wertorientierten Erfolgsmessung sowie der Vorstellung ausgewählter Methoden und Instrumente des Beschaffungscontrolling wird das Konzept des Procurement Value Added (PVA) vorgestellt. Der PVA bietet die Möglichkeit, den Wertbeitrag der Beschaffung durch ein an den Economic-Value- Added-Ansatz angelehntes Rechenschema zu messen und zu einer Spitzenkennzahl zu aggregieren. Da die Berechnung des PVA auf öffentlich zugänglichen Daten basiert, verbessert dies die Möglichkeit, externe Benchmarkings durchzuführen.